
7 گام مهم جذب سرمایه از CVCها
در سالهای گذشته، صندوقهای سرمایهگذاری خطرپذیر شرکتی یا همان CVCها نقش مهمتری در تامین مالی، انتقال فناوری و تجاریسازی نوآوریها ایفا کردهاند. برخلاف سرمایهگذاران خطرپذیر سنتی که بازده مالی سریع برایشان اولویت دارد، CVCها بهدنبال ایجاد همافزایی استراتژیک با شرکت مادر هستند. به همین دلیل، جذب سرمایه از CVC رویکردی متفاوت میطلبد که سرمایهپذیر باید از آن آگاه باشد.
در این مقاله، ضمن بررسی تفاوت VC و CVC، هفت گام کاربردی برای جذب سرمایه از سوی CVCها را برای واحدهای فناور، شرکتهای دانشبنیان، شرکتهای مقیاسپذیر و سایر بازیگران اکوسیستم نوآوری ایران ارائه میکنیم. همچنین به جایگاه شرکتهای سرمایهگذاری در ایران و الزامات همکاری با آنها میپردازیم.
اگر با مفاهیم پایه سرمایهگذاری خطرپذیر آشنا نیستید یا میخواهید بیشتر درباره نقش VCها در زیستبوم نوآوری بدانید، مطالعه مقاله زیر مفید خواهد بود:
سرمایهگذاری خطرپذیر (VC): راهنمای جامع از ایده تا خروج
گام اول: تفاوت VC و CVC را بشناسید
درک دقیق تفاوت VC و CVC نخستین گام در انتخاب مسیر تامین مالی مناسب است:
- VC (سرمایهگذاری خطرپذیر): صندوقهایی هستند که با سرمایه محدود شرکا یا دولت تاسیس میشوند. آنها در شرکتهای نوپا سرمایهگذاری میکنند و اولویتشان بازده مالی بالا در مدت زمان نسبتا کوتاه است.
- CVC (سرمایهگذاری خطرپذیر شرکتی): بازوی سرمایهگذاری یک شرکت بزرگ است. اهداف آنها علاوه بر سود مالی، شامل توسعه بازار، دسترسی به فناوری، کاهش هزینه تحقیق و توسعه، یا تکمیل زنجیره تامین میشود.
به عنوان مثال CVC پاسارگاد به عنوان اولین CVC بانکی ایران، در حوزههای سلامت، کشاورزی و امنیت غذایی سرمایهگذاری میکند. یا Google Ventures یکی از CVCهای موفق جهانی است که در استارتاپهایی با قابلیت همافزایی با Google Cloud و AI سرمایهگذاری میکند.
گام دوم: تحلیل استراتژیک اولویتهای CVC هدف
برای جذب سرمایه برای واحدهای فناور، باید مطمئن شوید که فعالیت شما با جهتگیری CVC هدف همراستا است.
چه مواردی باید تحلیل شود؟
- ماموریت، چشمانداز و استراتژی شرکت مادر
- حوزههای اولویتدار سرمایهگذاری (مانند سلامت دیجیتال، فناوری مالی، کشاورزی هوشمند و…)
- پروژهها و سبد سرمایهگذاری گذشته
- اهداف غیر مالی از سرمایهگذاری (توسعه زنجیره تامین، ورود به بازار جدید و غیره)
اگر فناوری یا محصول شما میتواند یک گلوگاه کلیدی را برای شرکت مادر CVC حل کند، احتمال همکاری بالا میرود.
گام سوم: تدوین مستندات سرمایهپذیری
یکی از مواردی که اغلب توسط شرکتهای سرمایهگذاری استارتاپ و CVCها بررسی میشود، شفافیت و انسجام مستندات اولیه است.
مستندات کلیدی شامل:

نکته:
در بخش فرصت همکاری با CVC، باید دقیق توضیح دهید که این سرمایهگذاری برای شرکت مادر چه مزیت راهبردی ایجاد میکند.
گام چهارم: شخصیسازی ارتباطات با CVCها
ارسال فایل یکسان به همه سرمایهگذاران بزرگترین اشتباه در جذب سرمایه است. CVCها به شدت به شخصیسازی اهمیت میدهند.
کارهایی که باید انجام دهید:
- برای هر CVC، یک نسخه اختصاصی از دک تهیه کنید.
- در ایمیل معرفی، به نمونههای قبلی سرمایهگذاریشان اشاره کنید.
- همراستایی استراتژیک بین خود و آنها را برجسته کنید.
مثال: اگر با یک CVC در حوزه لجستیک صحبت میکنید، نشان دهید که چگونه فناوری شما میتواند عملیات تحویل یا ردیابی را برای آنها بهینه کند.
گام پنجم: ایجاد تعامل پیش از درخواست سرمایه
اعتماد در سرمایهگذاری شرکتی نه یکشبه بلکه طی زمان شکل میگیرد.
راهکارهای عملی:
- شرکت در نمایشگاهها و نشستهای تخصصی مانند INOTEX، فنبازار، یا رویدادهای مختلف اکوسیستم نوآوری و فناوری
- ارتباط مستقیم در لینکدین با مدیران سرمایهگذاری
- استفاده از معرفی توسط نهادهای واسط مانند شتابدهندهها یا صندوقهای پژوهش و فناوری
این تعاملات نهتنها اعتبار میآورد، بلکه باعث شناخت عمیقتر طرف مقابل میشود.

گام ششم: آمادگی برای بررسیهای Due Diligence
فرآیند Due Diligence در CVCها ممکن است چندمرحلهای و میانبخشی باشد.
مواردی که بررسی میشود:
- وضعیت ثبتی، بیمهای و مالیاتی شرکت
- وضعیت قراردادهای حقوقی و مالکیت فکری
- تایید ادعاهای فنی و بازار
- ارزیابی ریسکهای زیستمحیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG)
تجربه واقعی:
در یکی از بررسیها، عدم وجود گواهی ثبت اختراع برای فناوری اصلی باعث رد سرمایهگذاری شد.
گام هفتم: مذاکره حرفهای و متعادل
مذاکره با CVCها صرفا درباره میزان سرمایه نیست، بلکه باید به شکلگیری یک رابطه برد-برد توجه شود.
موارد کلیدی در مذاکره:
- میزان سهام، حق رای و نقش در هیئتمدیره
- قراردادهای جانبی (تامین، انتقال دانش، توسعه محصول مشترک)
- بندهای انحصار یا محدودیت در تعامل با رقبا
- مدت زمان سرمایهگذاری، نحوه خروج و تسهیم سود
توصیه مهم: پیش از امضای هرگونه توافق، از مشاور حقوقی یا مالی با تجربه در سرمایهگذاری خطرپذیر بهره بگیرید.
اشتباهات رایج در جذب سرمایه از CVC
- ارسال دک عمومی و بدون شخصیسازی
- عدم شناخت دقیق اهداف و محدودیتهای شرکت مادر
- ارائه مدل مالی غیرواقعگرایانه
- تاکید صرف بر نیاز مالی بدون اشاره به منافع متقابل
- درخواست سرمایه بدون ایجاد تعامل اولیه
نتیجهگیری
جذب سرمایه از CVC نهتنها راهکاری برای تأمین مالی، بلکه فرصتی استراتژیک برای رشد، یادگیری، ورود به بازار و ایجاد مزیت رقابتی است. اما این مسیر نیازمند آمادگی، تحلیل دقیق، ارتباط موثر و مستندسازی حرفهای است.
با درک صحیح تفاوت VC و CVC، آشنایی با اکوسیستم شرکتهای سرمایهگذاری در ایران، و رعایت اصول حرفهای، میتوان زمینه همکاری اثربخش با شرکتهای سرمایهگذاری استارتاپ را فراهم کرد.
برای واحدهای فناوری که به دنبال رشد واقعی و هوشمند هستند، همکاری با CVCها میتواند نه پایان مسیر بلکه نقطه آغاز یک تحول باشد.