دو سالگی CVC پاسارگاد؛ پیوند سرمایه، فناوری و صنعت
دو سال از شکل‌گیری CVC پاسارگاد گذشت؛ سرمایه‌گذاری برای پیوند سرمایه، فناوری و صنعت
نگاهی به راهبردها و رویکردهای سرمایه‌گذاری صندوق CVC پاسارگاد در آستانه ورود به سومین سال فعالیت
تحولات اقتصاد دانش‌بنیان نشان می‌دهد که تبدیل دستاوردهای علمی و فناورانه به ارزش اقتصادی پایدار، صرفا با تامین منابع مالی امکان‌پذیر نیست. این مسیر به پیوند میان سرمایه، فناوری، زیرساخت، بازار و بازیگران مختلف اقتصادی نیاز دارد. در چنین شرایطی، سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی می‌تواند فراتر از سرمایه‌گذاری در شرکت‌های فناور عمل کند. این الگو می‌تواند فرصت‌های جدید اقتصادی و فناورانه را توسعه دهد.
این رویکرد، مبنای شکل‌گیری صندوق نوآوری پاسارگاد است. این صندوق ظرفیت‌های مالی، شبکه‌ای و مدیریتی بانک پاسارگاد را به ظرفیت‌های توسعه‌ای صندوق نوآوری و شکوفایی پیوند می‌دهد. همچنین بستری برای حضور هدفمند در اقتصاد دانش‌بنیان فراهم می‌کند. مأموریت صندوق، توسعه سرمایه‌گذاری خطرپذیر در حوزه‌های منتخب است. صندوق همچنین در شکل‌دهی مسیرهایی مشارکت می‌کند که ظرفیت‌های فناورانه را به محصولات، کسب‌وکارها و زنجیره‌های ارزش اقتصادی پیوند می‌دهند.
صندوق نوآوری پاسارگاد هم‌زمان با دومین سالگرد فعالیت خود، بر حوزه‌های راهبردی تمرکز دارد. این حوزه‌ها شامل سلامت، زیست‌فناوری، کشاورزی و امنیت غذایی هستند. این صندوق الگویی از سرمایه‌گذاری را دنبال می‌کند که فراتر از تأمین مالی شرکت‌هاست. این الگو بر توسعه فناوری، تکمیل زنجیره ارزش و پیوند ظرفیت‌های مالی، علمی و صنعتی تمرکز دارد.
سرمایه‌گذاری‌هایی فراتر از انتخاب شرکت
در الگوی متعارف سرمایه‌گذاری خطرپذیر، سرمایه‌گذار ابتدا یک شرکت مستعد را شناسایی می‌کند. سپس ظرفیت رشد آن را ارزیابی می‌کند. اما در رویکرد CVC پاسارگاد، صندوق می‌تواند کار را از یک موضوع، مسئله یا فرصت راهبردی آغاز کند. این موضوع می‌تواند یک فناوری نوظهور، نیاز صنعتی، گلوگاه فناورانه یا حلقه مفقوده در زنجیره ارزش باشد.
صندوق پس از شناسایی موضوع، ابزار مناسب توسعه آن را انتخاب می‌کند. صندوق می‌تواند در یک شرکت فناور سرمایه‌گذاری کند یا در پروژه‌ای مشارکت داشته باشد. توسعه زیرساخت، شکل‌دهی به کسب‌وکار جدید و ایجاد شبکه‌ای از همکاری‌های تخصصی نیز از ابزارهای دیگر صندوق هستند.
این رویکرد به صندوق امکان می‌دهد، علاوه بر ایفای نقش سرمایه‌گذار، فرصت‌ها را متناسب با ماهیت هر یک توسعه دهد. صندوق همچنین مسیر تجاری‌سازی فناوری را طراحی می‌کند. در این مسیر، صندوق منطق بازده اقتصادی و مدیریت ریسک سرمایه‌گذاری را نیز حفظ می‌کند.
ارکستراتوری؛ هماهنگی ظرفیت‌ها حول یک مسئله مشترک
یکی از کارکردهای متمایز سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی، ایفای نقش ارکستراتوری (Orchestration) است. در این الگو، صندوق بازیگران مرتبط را در موضوعات و زنجیره‌های منتخب، حول یک هدف مشترک به هم پیوند می‌دهد. این بازیگران شامل شرکت‌های فناور، صنایع، دانشگاه‌ها، سرمایه‌گذاران و نهادهای مالی و سیاست‌گذار هستند.
صندوق با این نقش، مدیریت کل زیست‌بوم نوآوری را بر عهده نمی‌گیرد. بلکه ظرفیت‌های مکمل را در یک موضوع مشخص هماهنگ می‌کند. همچنین شرایط لازم برای پیشبرد آن موضوع را فراهم می‌سازد. به این ترتیب، سرمایه‌گذاری از یک اقدام منفرد در سطح بنگاه فراتر می‌رود. این رویکرد ارتباطات را تقویت می‌کند و به تکمیل زنجیره توسعه فناوری کمک می‌کند.
تمرکز بر حوزه‌های راهبردی سلامت و امنیت غذایی
صندوق نوآوری پاسارگاد سه حوزه سلامت و زیست‌فناوری، کشاورزی و امنیت غذایی را در اولویت قرار داده است. اهمیت راهبردی این حوزه‌ها و نیازشان به سرمایه‌گذاری بلندمدت، توسعه فناوری و زیرساخت‌های تخصصی، مبنای این انتخاب است.
در حوزه سلامت، توسعه فناوری‌های پیشرفته و تولید فرآورده‌های نوین درمانی به پیوند میان پژوهش، فناوری، تولید و بازار نیاز دارد. تجاری‌سازی دستاوردهای علمی نیز به زیرساخت‌های تخصصی نیاز دارد. در حوزه کشاورزی و امنیت غذایی، فناوری‌های نوین می‌توانند بهره‌وری را افزایش دهند و زنجیره تأمین را تقویت کنند. تحقق این اهداف به همکاری مؤثر شرکت‌های فناور، صنایع و سرمایه‌گذاران نیاز دارد.
از این منظر، هدف صندوق صرفاً سرمایه‌گذاری در شرکت‌های فعال این حوزه‌ها نیست. صندوق در توسعه ظرفیت‌هایی مشارکت می‌کند که مسیر تجاری‌سازی فناوری و شکل‌گیری کسب‌وکارهای پایدار را تسهیل می‌کنند.
دو سال تجربه و افق پیش‌رو
صندوق طی دو سال فعالیت، ساختار سازمانی خود را شکل داده است. همچنین ارتباطات خود را با بازیگران زیست‌بوم نوآوری توسعه داده و فرصت‌های سرمایه‌گذاری را شناسایی کرده است. صندوق مشارکت در مسیر توسعه کسب‌وکارها و زیرساخت‌های فناورانه را نیز آغاز کرده است.
در ادامه، صندوق توسعه سرمایه‌گذاری‌های هدفمند و تقویت زیرساخت‌های راهبردی را دنبال می‌کند. گسترش همکاری‌های علمی و صنعتی و ایفای نقش مؤثرتر در زنجیره توسعه فناوری نیز از محورهای اصلی فعالیت صندوق خواهند بود.
تجربه CVC پاسارگاد تلاشی برای شکل‌دهی به الگویی از سرمایه‌گذاری است. این الگو از سرمایه برای شناسایی فرصت‌ها، طراحی مسیر توسعه، اتصال بازیگران و خلق ارزش پایدار استفاده می‌کند. در عین حال، این الگو کارکرد اقتصادی سرمایه را حفظ می‌کند.
دو سال گذشت؛ صندوق این مسیر را با هدف پیوند سرمایه، فناوری و صنعت آغاز کرد. سهامداران، شرکای علمی و صنعتی، شرکت‌های فناور و فعالان زیست‌بوم نوآوری نیز در ادامه این مسیر همراه صندوق هستند.
